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Une équipe avec des objectifs communs fait la différence


Une équipe qui coopère et partage un langage commun, avance dans un même sens et développe une efficacité accrue.


Pourquoi :

vous avez des équipe existante qui doive collaborer

vous mettez en place une nouvelle équipe

vous devez travailler sur un projet commun

accroitre la coopération au sein de vos équipe


communiquer coopéré comprendre la position de chacun pour travaillez ensemble est simple et en même temps complexe a mettre en place

vous avez besoin d'outil et de prendre du recul sur des situation ou vous avez besoin de plus fluidité


Nous allons mettre en valeur le fonctionnement de chacun pour mètre en valeur une vision commune

  • du discernement sur la façon dont une équipe coopère,  
  • de la clairvoyance sur les effets de la coopération sur chaque membre de l’équipe,
  • des leviers d’action concrets pour améliorer la coopération existante.
  • Mieux Se connaître et Mieux connaître les autres sur chaque membre de l’équipe,



Comment :

  • Apprentissage par expérience : Mise en situation/exercices de coopération suivi par des débriefing,
  • Cadre théorique,


Pour Qui :

  • Formateurs, coachs ou coachs d’équipe,
  • Dirigeants d’entreprise et son équipe,
  • Responsables RH.

a voir :

inter (plusieur entreprise) => base sur le comment communiquer aller ver la coopération, ensemble de vision

intra (dans une même entreprise) => la même base calibré avec le manager (avec coaching d'équipe )


Objectifs : 

Augmenter la coopération et la communication au sein d’une équipe en lien avec sa vision d’humain.

Groupe cible : Codir, Managers et personnes responsable d’une équipe en intra ou inter.

  • Comprendre l'intérêt d’utiliser ensemble l'échelle de la coopération et l'ennéagramme
  • Vérifier Les principe echelle coopération et de l'ennéagramme
    • ennéagramme une meme realite on a des perception différente suivant sont profile
    • suivant son niveau stress on a un mode automatique et que l’on peut passer en manuel
    • sensibilité de la position de l’autre dans l'échelle coopération



Cadre théorique :  

Ennéagramme et Échelle de la coopération.

Outil de formation : exercices de cohésion d’équipe et de communication, débriefings, présentations, autoréflexion, plan d’action.


Format de 3 ateliers,  2 ateliers de 4H et un atelier d'une journée (8h) :


Premier atelier autour de l'échelle de la coopération 

  • Comprendre l’échelle de coopération,
  • Identifier le niveau de coopération de collectifs de travail,

Temps  : 1/2 journée



Deuxième atelier autour de l'ennéagramme

Notre vision et la vision des autres

1/2 journée


Troisième atelier intégration de outils précèdent

utilisation ennéagramme et échelle coop

 pour Mieux communiquer avec les autre

1 journée

prérequis avoir fait 1 et 2





Atelier formation journée

prérequis avoir fait 1,2 et 3


1 journée Communication

1 journée Coopération

ou/et

2 jours immersion

Direction Synergie